Réalisations

ETI logistique — 800 collaborateurs

Remplacer 15 ans d'Excel par une plateforme temps réel

Comment une ETI logistique a divisé par 3 ses erreurs de préparation et gagné 2h par jour par chef d'équipe.

Durée

4 semaines

Résultat

En production depuis 8 mois — 0 interruption

Le contexte

Quand le directeur des opérations nous contacte, la situation est classique mais critique. 3 entrepôts, 120 préparateurs, et un système de gestion basé sur des fichiers Excel partagés sur un NAS. Les erreurs de picking atteignent 4.2% — trois fois la moyenne du secteur. Les chefs d'équipe passent 2h30 par jour à saisir des données, recouper des fichiers, et gérer les écarts de stock à la main. Le dernier inventaire a révélé un delta de 180K€ entre le stock théorique et le stock réel.

Le défi

Le client avait déjà consulté deux ESN. Devis : 8 à 12 mois, 350K€ minimum. Budget disponible : 80K€. Deadline : avant le pic d'activité de septembre. Nous sommes en juin.

Notre approche

Une semaine d'immersion dans l'entrepôt principal. On observe, on questionne, on comprend les vrais workflows — pas ceux du cahier des charges. On identifie que 60% des fonctionnalités demandées dans le cahier des charges initial sont des nice-to-have. Le cœur du problème : la saisie manuelle et l'absence de visibilité temps réel sur les mouvements de stock.

Ce qu'on a construit

Application web responsive accessible sur tablette durcie en entrepôt

Scan des codes-barres via caméra — zéro matériel supplémentaire

Dashboard temps réel des mouvements de stock par zone

Alertes automatiques sur les écarts > seuil configurable

Optimisation des parcours de picking par algorithme de proximité

Export automatique vers leur ERP existant (SAP Business One)

4.2% → 0.8%

taux d'erreur picking

-2h/jour

par chef d'équipe

4 semaines

mise en production

8 mois

de production sans interruption

On pensait qu'il nous fallait un WMS à 300K€. Capsid a compris que notre vrai problème c'était la saisie manuelle et la visibilité. En 4 semaines, on avait une solution qui a changé le quotidien de nos équipes.

Directeur des Opérations

Aujourd'hui

L'application est opérée et maintenue par Capsid. Monitoring 24/7, sauvegardes quotidiennes, mises à jour de sécurité automatiques. Depuis la mise en production, trois évolutions majeures ont été déployées : gestion multi-entrepôt, module de réception fournisseur, et intégration avec le transporteur (API Chronopost). Prochaine étape : prédiction des ruptures de stock par analyse des tendances.

Parlons de votre projet

Décrivez votre besoin, nous revenons vers vous sous 24h.